2025年以来，泉州审计充分利用整改台账信息化管理手段提升监管效率，对近两年本级经责审计移送事项处理加大监督力度，强化跟踪督办与整改落实，促进某集团企业建立长效机制并问责7人。一是促进组织自查自纠。被审计单位通过建立问题和线索管理台账，对工程招标、企业混改、往来款清理、内部关联交易等重点领域和关键环节组织自查自纠工作，深入查摆共性问题和类似问题80余个。二是促进强化人员业务培训。通过召开招标采购管理实施意见宣传贯彻会，开展《国企内控合规经营风险及法律风险防控》等3场次专题培训，提升招标经办人员业务水平及合规意识。三是促进持续完善制度。着力“建机制、强责任”，推动该集团企业健全完善制度6项，如针对部分零星市政工程投标管理不规范问题，某子公司印发《加强过程项目发包和施工分包管理补充意见》，进一步规范项目发包和分包管理行为。（泉州市审计局供稿）