福州市审计局在福州聚春园集团有限公司主要领导干部经济责任审计中做深做实研究型审计，促进企业建章立制、堵塞漏洞，督促领导干部规范用权，取得较好的审计监督质效。

　　一是审计重点明确,做到精准发力。通过研究被审计企业的历史沿革、发展现状、改革方向、职责履行、业务板块运行以及“管控在本部+经营在二级”管理模式，梳理49家子、分公司历年财务数据变化，分析企业资产、负债、收入及成本结构，剖析企业新的经济增长点，绘制曲线图，查找变化因子，进一步锁定各业务板块审计重点。二是实现科技赋能，提高审计效率。在采集企业财务账套备份数据的基础上，关联企查查、福州海峡纵横平台等外部数据，通过数据校验比对，发现权属企业与上下游存在特定关系的企业开展循环贸易等问题，并以审计专报形式向市委审计委员会报告，得到市委、市政府主要领导批示。三是研究审计整改，深化成果运用。深入剖析问题产生的原因，挖掘存在的相关体制机制性障碍，精准发力，为被审计单位整改提供有针对性、可操作性的审计建议，切实发挥审计服务促进国有资产保值增值作用。截至今年6月底，审计发现立行立改问题13个，整改率100%，盘活闲置机器设备近300万元，并制定完善8项规章制度，进一步加强对集团财务管理、租赁管理、大宗商贸业务管理、投资管理等方面内部控制管理，持续巩固和深化审计整改成果。（福州市审计局供稿）