为进一步落实“把立项当课题研究”的要求，发挥审计项目计划的龙头引领作用，从源头上提升审计项目质效，永春县审计局抓实三项举措，推动审计项目谋划更深、更实、更准。

　　一是紧扣重点、深入调研。紧紧围绕上级重大政策以及县委、县政府重点工作部署，定期对我县重大战略、重大项目、重大举措、重大风险隐患开展前期调查研究；加强与上级审计机关工作统筹，做好与省市审计机关计划安排的衔接；召开骨干研讨会，组织各股室与巡察、财政、发改、行业主管部门等座谈，了解行业最新政策、资金分配模式，项目管理难点等，全方位收集审计监督对象的信息，精准确定审计目标。

　　二是优化计划、规范立项。加强计划统筹，充分考虑不同项目间的关联性和互补性，整合相似类型的审计项目，提高审计效率；规范立项流程，按“各股室提交建议书-征求相关县领导和部门意见-党组会集体审议-县委审计委员会审批-及时沟通告知被审计单位”程序科学提出年度审计项目计划，确保“合规”。

　　三是动态调整、完善链条。建立季度审计项目进展情况调度会，对滞后项目及时追加审计力量，对发现的重大问题线索延长审计期限；建立审计项目储备库，做好中长期审计项目安排；坚持完善审计工作链条，推进事后复盘总结，为下一年度计划提供参考。（永春县审计局  供稿）