为进一步强化审计项目现场管控效能，提升审计监督质效，南平市审计局立足审计现场管理痛点难点，全面启动“审计项目现场管理增效”活动，不断推动审计项目实施从“规范开展”向“高效增值”升级，为服务全市经济社会发展提供精准审计保障。

　　突出重点。在全面贯彻审计署“科学规范提升年”活动的基础上，为提升项目成效，南平市审计局着重从审计现场入手，进一步从审计实施方案、过程报告、审计移送、项目分析及审后评估等五个方面开展审计项目现场管理增效活动。

　　注重实效。创新开展“飞行检查”，优化方案提示，强化审计项目现场管理。由局领导带队，机关党委、法规科等科室联合组成检查组，以“四不两直”方式随机抽选项目对审计组廉政、考勤以及项目进度等方面进行检查，对抽选3个项目的7个方面做了工作提示；优化实施方案规范提示，全面开展上半年实施方案规范性审查，对实施方案中29个共性问题进行工作提示。

　　强化运用。优化绩效考核体系，在干部绩效考评中单独开设“质量强审”板块，通过“节点控制”“方案落实”“审计移送”等9方面指标，将审计成果和业务规范全面融入审计业务人员的工作评价，促进和推动审计业务人员主动做好项目、做成项目。（南平市审计局陈蕾、龚固供稿）