莆田市审计局在开展市旅游投资集团有限公司资产、负债、损益审计过程中，围绕资产保值增值、投资规范高效、信息真实可靠等目标开展工作，为旅游资产高效运营和集团健康发展提供了有力支撑。一是关注资产盘活情况，对公司持有的旅游资产运营情况进行逐宗分析，推动盘活闲置资产、及时维护损坏设备，尽快形成收益实现保值增值，如揭示某景区的大面积场馆长期闲置，通过督促整改已经完成公开招租并实现收入。二是关注投资合作情况，审查公司开展的合作旅游项目投前可研和尽调是否全面到位，合同条款约定是否合规、合理，跟踪权责事项是否全面实现，切实维护国有权益，如揭示某项目合作方资质存在瑕疵、投前论证不到位的情况，推动加强风险管控，杜绝类似情况再次发生。三是关注会计信息情况，审查会计核算方法前后一致性，资产、负债、收入、成本、费用等是否如实反映，有无隐瞒、虚增、虚减等情况，督促及时调整账务，确保财务报表的真实性和完整性，夯实集团领导层决策信息基础。

　　仙游县审计局在开展县仙优食品有限公司主要领导经济责任审计过程中，围绕生猪屠宰、鲜肉销售两大业务开展审计工作，助力国有企业高质量发展。一是紧盯货源管控。将生猪采购台账与宰前检疫台账进行横向对比，审查生猪屠宰检疫是否全面，了解不合格生猪去向及无害化处理情况。二是紧盯屠宰流程。审计组人员深入一线屠宰厂，现场查看了猪、牛、羊三条屠宰生产线及配套污水处理设施的运行情况，通过“看、核、问”相结合的方式，审查屠宰设施是否完善、污染处理是否到位等。三是紧盯销售环节。审计组人员随机走访公司旗下鲜肉销售网点，关注销售环境、鲜肉品质、价格波动等情况，重点审查有无销售病害或注水鲜肉产品，鲜肉价格是否合理等。通过全方位审计监督，全力护航老百姓的“肉篮子”，推动仙优公司转型升级，不断提高食品安全管控水平。

　　荔城区审计局在开展区属国有企业运营管理情况专项审计调查中，聚焦国企整合提升、结构优化等决策部署，为改革进程提供“前端体检”。审计组提前发力，收集学习相关法规制度，编制设计国有企业运营管理情况、工程项目建设情况、债务融资情况等调查表格11张，全面摸清企业基本运营、工程项目、债务融资等情况，精准定位审计重点与风险点，让方案更具针对性。审计中坚持靶向发力，通过分析表格数据、实地走访核查疑点，并针对性追加4张专项表格，深入调查停车位资产、诉讼案件等关键领域，确保问题查深查透。通过审计客观评价国企资产与经营状况，为区委、区政府科学决策提供翔实“体检报告”，以审计之力护航区域国有企业高质量发展。

　　城厢区审计局在开展区属国有企业审计中，通过“三聚焦”举措，以精准有效的审计监督推动国有企业优化管理、防范风险、提升竞争力，为区属国有企业实现高质量发展提供了坚实审计保障。一是聚焦战略执行与重大决策合规性。重点关注企业发展战略与国家政策、产业规划的契合度，审查重大投资、并购重组等决策的科学性、民主性和合规性，确保国有资产在战略引领下稳健布局。二是聚焦财务风险防控与资产保值增值。紧盯资金管理、债务规模、资产质量等核心财务指标，核查财务造假、违规担保、资产流失等问题，保障国有资产安全且实现合理收益。三是聚焦公司治理与内部控制有效性。审查“三重一大”决策制度是否落实、内部控制流程是否完善，推动企业规范权力运行、提升管理效率，从机制上保障企业健康可持续发展。

　　涵江区审计局在开展殡葬管理情况专项审计调查中，重点审计国有独资企业莆田市涵江区福寿陵园有限公司的公墓销售情况。一是规范销售行为。重点核查墓位销售是否符合“凭死亡证明或火化证明销售”等规定，销售合同条款是否明确墓位使用年限、管理费标准等核心内容，防止因流程疏漏引发法律纠纷或损害国企合规形象。二是防控销售风险。核查销售款是否及时足额入账，是否存在“坐收坐支”“私设小金库”等问题；墓位预付款、定金的管理是否规范，避免资金挪用或流失，确保国有资金安全。三是提升销售效能。对比同类国企公墓销售数据，分析墓位周转率、单墓位利润率等指标，找出销售渠道、促销策略等方面的短板，推动资源向高效环节倾斜。通过“合规把关—风险预警—效能提升”的闭环管理，推动销售策略与国企发展战略、行业政策导向深度契合，助力国企在公墓业务中实现稳健运营与价值提升。

　　秀屿区审计局在开展农垦企业专项审计中，通过精准发力、穿透式审查，为国有企业高质量发展注入强劲动能。一是聚焦农业资源管理，盘活资产效能。紧盯土地、农机等核心资源，筛查农垦企业资产资源4处，通过产权核查与实地勘察，盘活闲置农田设施，优化农机调配机制。二是强化政策落实监督，保障粮食安全。围绕粮食生产、耕地保护等国家政策，重点检查农垦企业种植任务完成率、补贴资金落地及农田建设合规性。通过数据比对与现场核查，确保惠农政策精准执行，筑牢粮食安全根基。三是穿透式审查项目链，规范工程建设。针对企业农田水利、烘干中心等建设项目，纵向穿透立项、招标、施工全流程，核验工程量真实性、资金支付合规性，结合“线上看+线下跑”模式，揭露实际设备与招标文件不符、验收不规范等问题，推动项目高效落地。四是强化问题整改，压实主体责任。建立清单销号联动机制，明确责任人及整改时限。审计提出的4条建议，推动完善内控制度2项，实现源头治理。

　　（莆田市审计局、仙游县审计局、荔城区审计局、城厢区审计局、涵江区审计局、秀屿区审计局联合供稿）