为贯彻党中央对“一把手”和领导班子监督要求，晋江市审计局优化审计资源配置，进一步推进审计项目和审计组织方式“两统筹”，注重强化经济责任审计项目之间关联性，多举措提升经济责任审计质量。

　　一是贯通协同，强化整改责任制。落实重大事项向党委审计委员会报告机制，健全完善联席会议工作机制，强化经济责任审计结果反馈机制，去年召开整改工作专题会议5场，对整改不到位单位进行年度绩效扣分，强化刚性约束。联合市纪委监委、组织部等部门，对近5年以来被审计单位落实审计整改主体责任、落实市领导批示整改意见等情况进行检查；督查涉及21个单位，进一步促进问题整改到位25个，出台完善相关制度文件18份。

　　二是巡审合力，监督成效更显著。结合市委巡察工作和组织部门建议，安排新塘街道领导干部经济责任审计与巡察工作同步开展，双方建立动态会商、问题联查机制，巡察组发现国有资产管理、工程项目建设以及财务管理等疑点由审计组核实，审计组发现违规违纪问题线索由巡察组深挖细查等，有效促进巡审力量相互支撑，实现资源整合、信息共享、双向发力，发挥巡审联合叠加效应。

　　三是同步推进，打好审计组合拳。以领导干部责任为主体，经济责任审计和自然资源资产离任审计为两翼，同步开展新塘街道和内坑镇的任期经济责任审计和自然资源资产离任审计。将自然资源资产离任审计关于乡村振兴政策落实、土地整理项目建设监督管理等方面涉及被审计领导干部决策不规范、执行出现偏差问题纳入经济责任审计报告中进行责任界定，全面反映、客观评价被审计领导干部的履职规划和措施。

　　四是统筹优化，资源配置更合理。全局树立“一盘棋”思想，通过与经济责任审计相结合，优化分工组合，实现审计信息互通和审计资源共享。如第二中学校长经济责任审计，同晋江市教育类（中学）在建项目进展情况跟踪审计相结合；在产业集团、鞋纺城公司等2家国有企业的经济责任审计中，打破科室界限，将固定资产投入与建设情况交给专业科室。注重与预算执行审计项目的衔接，部门预算执行审计与经责审计项目成果，有差异、有重点的反映审计情况。

　　立足经济监督定位，通过一系列举措的深入实施，从而推动领导干部规范用权，及时校准纠偏，在晋江市审计局去年完成的涉及12个领导的7个经济责任审计项目中，共查出问题204个、涉及金额4816.7万元，审计处理处罚应归还原渠道资金39.97万元，应调账处理资金311.96万元。（晋江市审计局 何志侨供稿）