翔安区审计局积极探索政府投资项目审计新路径，在近期开展的区中心公园专项审计调查中，坚持问题导向与绩效引领，多措并举严把项目建设质量关，以创新审计工作方式提升监督效能，取得显著成效。一、 统筹审计资源，实施“融合式”审计组织模式​

　　打破传统单一项目审计界限，本次审计将中心公园项目建设与城市维护、基础设施配套等专项资金进行统筹融合，由投资审计骨干牵头，融合财务、计算机等专业人员，形成复合型团队，通过“1+N”项目组织模式，实现了对项目决策、建设管理、资金使用、运营效果的全链条、穿透式监督，有效提升了审计工作的系统性和整体性。

　　二、 强化技术赋能，探索“智慧化”审计手段应用​

　　积极落实科技强审的工作部署，利用卫星遥感影像对比，精准分析公园绿地范围及变化情况、运用无人机航拍进行土方测量和景观可视域分析，高效核查工程实量。同时，深化大数据分析，将项目合同、支付凭证、材料检测报告等数据进行关联分析，精准筛查围标串标、虚报工程量、材料不合格等疑点，提升了审计精准度。

　　三、 聚焦质量内核，构建“穿透式”质量评价体系​

　　此次审计不仅关注程序合规，更深度聚焦工程实体质量。审计组通过抽样取芯检验等方式，对园路基层厚度、铺装平整度、绿化苗木规格等关键指标进行抽样检测7组21件，用数据保障项目建设质量。同时，调阅了隐蔽工程验收影像资料和材料进场报验记录，追溯质量控制源头。

　　四、 突出审计效能，推动“建设性”审计成果转化​

　　坚持“审帮促”相结合，发挥审计服务作用，及时与建设单位、管养单位沟通发现的问题，提出规范管理、提升品质、长效管护等建议，推动相关部门出台或修订管理制度，有力促进政府投资项目管理水平的整体提升，确保了中心公园这一民生工程真正成为“放心工程”、“优质工程”。图为审计人员现场对公园路面取芯检测。（翔安区审计局 供稿）