今年以来，长泰区审计局通过构建全链条、闭环式管理模式，强力督促审计查出问题整改工作，推动审计成果转化为治理效能。

　　一、构建“大整改”格局，压紧压实整改责任链

　　一是高位推动。主动将审计整改情况及重大问题纳入区委审计委员会、区政府专题会议议程，通过顶层设计传导整改压力，形成“以上率下”的示范效应。

　　二是清单交办。全面推行“问题清单+重点督办”模式，将上级反馈及本级查出的问题，形成整改项目清单，通过发放催促函，精准交办至各整改责任单位，明确整改措施、责任人与整改时限，确保任务到岗、责任到人。

　　二、实施“全过程”管控，打造动态闭环管理圈

　　一是现场督导与销号管理。建立审计整改台账，严格实行“问题清单-整改台账-销号管理”的全流程管控，严把销号审核关，确保整改质量。同时，不定期通过前置审核、查阅资料、实地核实等方式，对重大整改事项进行跟踪督导，客观评估整改效果。

　　二是开展验收与“回头看”。不仅对已整改问题实行“清单化”验收，更率先对往年审计发现问题整改情况开展“大起底”，加大力度促进审计整改落实落地。

　　三、强化“协同化”联动，提升审计整改质效

　　一是建立“审计+N”机制。强化审计与纪检监察、巡察、人大等部门的联动发力，推动将审计整改情况纳入纪检日常监督、巡察重点关注内容等，形成监督合力。

　　二是多措并举促整改见成效。在健全制度机制上见成效，深化举一反三治理，推动相关主管部门针对问题根源，修订和完善制度机制，扎紧制度的笼子；在提升治理效能上见成效，通过强有力的督促跟踪，2023年度区级预算执行和其他财政支出审计查出问题中立行立改类问题整改率从年初81.25%提升至96.19%，整改成效显著。（长泰区审计局供稿）