福州市长乐区审计局紧扣党委政府和群众关切重点，主动融入医药领域腐败问题集中整治工作大局，在实施区人民医院领导干部经济责任审计项目中，创新优化“三类”贯通协作模式，进一步增强审计监督与其他贯通的联动性、协同性，为医药领域高质量发展提供坚实保障。

　　（一）主动构建审计机关“上下”联动“审计指引”模式。审计组积极借助外部“智囊团”答疑解惑，主动对接市审计局医用设备和高值耗材采购使用及医疗收费情况专项审计调查组，以上级专项审计调查工作方案为项目“审计指引”，实时跟进上级审计节奏、动态汲取审计经验，不断总结完善自身研究型审计实施思路和模式，确保思路不“跑偏”。“上下”联动不仅能精准发现问题提高审计效率，还能以动态“审计指引”有效帮助年轻干部成长，起到开拓思路、传帮带的作用，撰写的联动成果简报《医院切实规范医用耗材使用管理》获《中国审计报》采用。

　　（二）融合医药领域整治重点实行“穿透式”审计联动。审计组主动强化与区医药领域腐败问题集中整治办公室、区卫生健康局的沟通联动，将全区医药领域腐败问题集中整治重点任务工作“五定”清单细化到审计实施方案，聚焦药品、器械、耗材“购销存”和医药领域行政管理部门项目招采等关键环节实施“穿透式”审计，指出医院耗材管理监控不严和部分科室自主管理不严、耗材收费乱等问题，助推医院出台《医用耗材验收制度》强化耗材验收刚性约束、成立二级库盘库工作小组盘库和医疗器械使用大数据监控等成效。

　　（三）注重协同分析研判提升“审巡纪”贯通质效。审计组找准“审巡纪”贯通协同“切入点”，审前走访区纪委监委医药领域腐败问题集中整治专班、区纪委监委案管室和派驻纪检监察组沟通会商了解医院审计关注重点，将区委巡察涉及医院有关问题整改情况纳入关注点。在审计实施过程中，审计组就审计查出问题与他们先后召开多次业务碰头会，对审计发现疑点问题进行分析研判，避免因信息不对称导致对同一事项判断不一致的问题，确保审计查出问题证据恰当、充分，定性定责准确，有力促进医药领域腐败问题集中整治工作向纵深推进。（长乐区审计局供稿）