近期，福州市鼓楼区审计局围绕做好审计整改“下半篇文章”，积极探索完善审计整改工作机制，以区属基层医疗机构运行情况专项审计调查为试点，针对部分问题整改周期长、涉及体制机制调整、信息系统建设及历史遗留问题化解等复杂情形，探索推行“时间表、路线图、责任链”三个刚性约束机制，推动被审计单位变模糊整改为精准整改，以制度化管理做实审计整改“下半篇文章”。

　　一是以“时间表”分段管控，以节点倒逼进度。该局坚持实事求是、分类施策，指导被审计单位将分阶段整改划分为“启动攻坚—深化落实—验收销号”三个阶段，每个阶段明确具体时间节点和可交付成果。启动阶段聚焦制度起草、方案制定等短期见效动作；攻坚阶段锁定资金筹措、系统建设等关键任务；销号阶段对标验收评估、制度出台等结项标准。以阶段性交付物替代空泛承诺，确保整改过程可量化、可核验，防止以延长时限掩盖整改不力的问题。

　　二是以“路线图”挂图作战，以清单锚定任务。该局要求被审计单位逐项列明每项整改任务的具体内容、责任到岗人员、可核验的佐证材料和计划完成时限，形成一问题一档案、一任务一清单的台账体系。通过“问题清单—责任清单—整改清单”三单联动，实行挂图作战、销号管理，整改一项、销号一项。审计组对路线图的可行性逐项审核，确保路线图既切合实际又具有刚性约束力。

　　三是以“责任链”闭环管理，以督导压实担当。在压实整改责任方面，该局督促被审计单位将整改任务分解到具体科室、具体岗位，构建“领导牵头督导、科室主抓落实、专人具体负责”的三级责任链条。同步建立“交办—落实—反馈—评估”闭环机制，法定整改期内先行审核整改方案质量，后续按路线图节点定期组织“回头看”，对进度滞后事项及时下发督办函，通过责任到人、压力上肩，推动整改从“要我改”的被动响应转向“我要改”的主动治理。

　　下一步，鼓楼区审计局将持续深化审计整改闭环管理机制，健全“科学分类—精准交办—跟踪督导—对账销号”的全链条工作体系，以刚性约束提升整改质效，以高质量整改成果服务区域经济社会高质量发展。（鼓楼区审计局供稿）